Europa's snelste groeier heeft 150 vacatures
Flex is regerend Europees kampioen in het creëren van werkgelegenheid en wil doorgroeien naar een hoger niveau. Marcel Broersma, directeur, voorziet een groeicurve vergelijkbaar met die van 5 jaar geleden en bereidt zijn bedrijf voor op een explosieve groei.
Economische groei
De Nederlandse economie toont weer tekenen van herstel. Grote spelers uit de uitzendbranche, bij uitstek de branche die economisch herstel signaleert, hebben afgelopen periode ook in Nederland weer groeicijfers laten zien. De groei zit gelukkig weer aan de omzetkant. Snel groeien is voor Flex geen onbekend fenomeen en zij is ervan overtuigd dat ze opnieuw aan de vooravond staat van een nieuwe groeispurt. Flex moet dus weer groeien en gaat dat ook doen! Met een typisch Rotterdamse houding is Flex al volop bezig met het invullen van de 150 vacatures. ‘De vraag van onze opdrachtgevers groeit met de dag, dus iedereen kan zich weer bij Flex aanmelden’, aldus Broersma.
Netwerk
Om de benodigde groei zo snel mogelijk te realiseren heeft Flex haar organisatie voorbereid op het aannemen van een groot aantal nieuwe medewerkers. Onder leiding van een professioneel werving en selectieteam worden dagelijks minimaal 10 sollicitanten gesproken. Een belangrijk deel daarvan komt voor het eerst met Flex in aanraking via haar huidige professionals, een cultuuraspect dat Flex zeker geen windeieren heeft gelegd. Het netwerk van professionals is altijd een belangrijk onderdeel geweest van de marketingcampagnes van Flex; zeg het voort en breng vrienden en familie in contact met Flex. Het resultaat is een groeiende naamsbekendheid én veel sollicitanten.
Betrouwbaar imago
Met transparantie als uitgangspunt in zowel haar kostenstructuur als beloningsmodel streeft Flex naar een betrouwbaar imago bij zowel haar opdrachtgevers als haar professionals. De groeiende vraag en het groeiende aantal aanmeldingen van potentiële professionals zijn voor Flex aanknopingspunten dat zij de weg omhoog weer is ingeslagen. Maar Broersma wil Flex als Nederlands grootste leverancier van human resources op de kaart zetten, waarmee de toon is gezet.
Ondernemerschap
Het beloningsmodel, het zogenaamde FIT-model, waar Flex in haar beginjaren groot en bekend mee is geworden is nog steeds een belangrijk speerpunt in de gestelde groeidoelstellingen. Professionals kunnen volledig zelf bepalen hoe zij hun verdiensten verdelen over onder andere salaris, opleidingen, auto en kinderopvang, waarbij een reële bonus in het verschiet ligt door enerzijds maximale inzet bij de klant en anderzijds continu doorontwikkelen volgens een overeengekomen plan. ‘Als werknemer bij Flex bepaal je voor een groot deel zelf hoe je loopbaan eruit ziet, waarbij het FIT-model een gevoel van eigen ondernemersschap oproept”, aldus Broersma.
Geroemd beloningsmodel
Het FIT-model van Flex wordt voor het derde achtereenvolgende jaar geroemd in het naslagwerk 'De beste ICT bedrijven om voor te werken'. Het beloningsmodel behaalt de maximale score op startsalaris, overige arbeidsvoorwaarden en opleidingsmogelijkheden. Broersma benadrukt echter dat Flex zich niet beperkt tot het leveren van ICT professionals. Het personeelsbestand bestaat daarnaast uit professionals op onder andere het terrein van HRM, financiële en juridische dienstverlening, interim management en procurement, die allemaal volgens hetzelfde beloningsmodel ingezet worden bij de top 200 uit het bedrijfsleven en de landelijke overheidsorganen. Flex geniet een formele leveranciersstatus bij de grote Nederlandse banken, energiebedrijven, telecomaanbieders en bij de ministeries. Enerzijds zijn dit de grote inhuurders van Nederland, maar belangrijker is de diversiteit aan opdrachten die gegenereerd worden ten behoeve van het ontwikkelpad van de professionals.
| < Vorige | Volgende > |
|---|
